2013年2月3日，郑州金年会有限公司2012年年终总结暨表彰大会胜利召开。公司领导、应邀嘉宾及全体员工均于17时准时出席本次会议。本次大会由三部分组成：第一部分金年会总经理郭建国做年终致辞及表彰先进活动；第二部分文艺演出；最后员工聚餐。会上总经理郭建国对2012年工作做了点评，并就2013年工作提出了具体要求，进行了详细规划。
       公司副总经理张振华致开幕词并宣布会议开始。会议开始后，副总许闽华致新年贺词，并向大家致以美好祝福。副总田林宣布2012年优秀员工、先进个人和先进集体名单，并对荣誉获得者进行颁奖表彰。
       金年会总经理郭建国做年终致辞，从公司发展历程、2012年工作总结和2013年发展思路以及工作重点三个部分进行了系统阐述。他强调2013年要细化绩效考核工作；强化规章制度落实与监管；严把“进出口”，强化质量监管力度；建立成本意识，降低生产成本，实现经济效益扩大。并在会上提出突出绩效考核的导向功能，大兴务实落实之风、强化工作作风；围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念；全面推进ERP办公自动化系统，强化公司管理，实现精细化、流程化、规范化管理；强化工作积极性，建立主人翁意识的工作要求。