为提高企业智能科技手段及信息化管理水平，降低公交票款回收环节中的人力成本开支，实现“互联网+收胆”的创新改革，包头市公交运输集团有限责任公司开展“自助收银系统”项目建设，通过项目的建设，包头公交已实现信息资源和运营收入监控可视化、信息数据一体化，解决信息流转性低等问题，提高工作效率和信息化管理水平。

       公交企业的收银管理是公交企业运营中的重要工作之一，随着移动支付应用的深入，票款收入相对减少，这就对企业的收银管理工作有了更高的要求，不仅要提高效率，降低成本，同时还要对收银工作实现数字化的管理。
       金年会通过多系统融合应用，率先行业开发了公交自助收银系统，实现了收银管理工作的节约、安全、信息化。系统实现司机自行收胆代替传统专职收胆员收胆，收胆全程不超过2分钟，提高劳动效率；取消纸质单据和专职录入员，节约运营成本；收银数据实时上传，通过系统将数据自动统计、分析，形成多种数据报表，提升管理的效率与信息化水平。同时，在整个收银流程中，金年会将收银管理系统与调度、ERP、场站等系统数据融合，实现在调度、运营、收胆、存胆、点钞各环节的票胆全程监控，为收银管理的安全性提供有力保障。

       目前，包头公交已组织召开了二期、三期自助收银项目建设推进会，全面推进自助收银系统项目的建设，预计项目全部投入使用后，可以节省大量人力物力，仅每年节省人力成本支出约150余万元，为提高企业综合管理绩效和管理水平奠定基础。